公司動態

強攻二季度 擴大好勢頭 贏得新勝利——江咨工程全過程咨詢項目扎根市縣顯擔當

2022-04-21 作者:胡貴堂

3月中旬以來,在面對我省局部地區疫情反彈的嚴峻形勢,江西省江咨工程咨詢有限公司(以下簡稱“公司”)認真貫徹省委省政府、省國資委和集團公司的決策部署,在從嚴從緊抓好疫情防控工作的同時,有條不紊的推進公司全過程咨詢項目扎根市縣,服務地方,以實際行動做到“安全生產與疫情防控”兩手抓,得到市縣政府的高度評價。

——聞令而動。3月16日公司下發了《關于對疫情防控工作進行再強調、再部署、再落實的通知》,系統部署疫情防控工作。鑒于疫情特殊情況,公司分布在全省的40個在建項目及其管理團隊,嚴格落實公司疫情防控要求,主動留在項目陣地,項目管理團隊“最講黨性、最講政治、最講擔當”的要求貫穿于疫情防控工作當中,讓各項目屬地疫情防控政策落到實處。上栗縣項目在落實日常疫情防控工作的同時,多措并舉趕進度搶抓節點保工期。月湖區項目團隊在嚴格履行合同服務內容的同時主動向月湖區政府部門提出增加對月湖區在建項目疫情防控的監督巡查,并主動配合職能部門扛起做好社區疫情防控卡點的服務工作。蘆溪縣項目團隊明確提出將疫情防控作為現場協調會、監理例會、專項會議“第一議題”,并提出各參建單位管理人員每日早上6:30在項目部出入口進行專項帶班,督促疫情防控工作,壓實疫情防控責任。

 

月湖項目團隊在社區疫情防控卡點值班


——擔當作為。期間各項目管理團隊及其負責人充分發揮“干事創業”和“勇挑重擔”的精神,確保公司各在建項目順利、有序的往前推進。安?h項目團隊在項目負責人王驊的帶領下,短短2個月時間完成1.5億總投資的施工管理任務。弋陽縣項目團隊楊偉杰臨危受命,疫情期間奔赴弋陽開展前期技術管理工作,為項目的開展奠定了基礎。月湖區項目團隊在負責人張超同志的帶領下,嚴格把控施工過程中的工程簽證和設計變更,幫助業主節省項目資金約1500萬。共青城項目團隊剛組建不久,項目負責人胡永球在克服人員緊缺的情況下,白天積極對接前期報批報建及項目規劃編制工作,晚上加班對25萬平方場地的清表工作進行現場計量,工作中不分晝夜的服務業主,得到了業主及參加各方的充分認可。宜春市本級項目團隊加班加點推進項目決算有關工作,為整個項目完工搶時間、趕進度發揮技術支撐有效作用,得到政府部門高度評價。

 

蘆溪棚改項目團隊每日現場協調會


——奮勇爭先。突如其來的疫情一季度既定工作帶來一定影響,我們唯有堅定信心、保持定力,朝著既定目標努力前行,以實際行動實現公司年度經營目標。項目上的同志“舍小家、為大家,“服從安排,聽從指揮”,大家一致認為越是非常時期,越要充分發揚江咨人“熱情服務、專業高效、求真務實”的工作作風,發揚“特別講團結、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能勝利”的精神,堅守工作崗位,奉獻自我,服務好地方經濟社會發展事業,以實際行動彰顯江咨擔當,樹立江咨品牌,為公司的發展貢獻力量。在各級干部職工的共同努力下,一批在談待跟進的項目有望在二季度、三季度陸續落地。

 

 

安福全咨項目烈日下監督外架拆除


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